农业机械化管理可分为宏观管理、中观管理、微观管理及机械管理四个层次，其中，宏观管理指法律法规管理；中观管理包括政府主管部门的行政管理、农业机械化技术管理与服务机构的技术管理及行业组织的管理；微观管理即相关组织的自身管理；机械管理是对机械从投资配备到报废的全寿命周期的管理。机械管理是宏观管理、中观管理、微观管理的基础，一直是国内外相关教材的主要内容。近年来，我国新型农机经营主体广泛从事田间机械化作业、农产品加工储藏、农机维修等多种农机社会化服务，已经成为我国农业机械化的主力军。鉴于此，本教材重点讲述机械管理（第1章至第8章）及新型农机经营主体的微观管理（第9章至第12章），第13章简要介绍我国农业机械化管理的专门机构及其职责，即我国农业机械化的中观管理，第14章讨论信息技术在农业机械化管理中的应用，绪论在概述国内外农业机械化的发展历史后，对发达国家及我国农业机械化宏观管理作了扼要的阐述。

陈建，西南大学土木工程学院院院长，教授，博士生导师，主要从事农业机械化经营管理方向的研究；杨自栋，浙江农林大学教授，博士生导师，学校农业工程机械工程学科专业负责人